KPI Engine

I moderne virksomheder sættes BI-af­delinger ofte under pres, når rap­porteringsbehovene skifter, og for­ret­ningen kræver hurtige le­­ve­r­an­cer. Udfordringerne bliv­er stør­re, når der er tale om tvær­gå­en­de KPI-rapporterings­løs­ninger, der skal dække interne, kend­te data og også ek­ster­ne data. Og med den hastigt voksende da­ta­mængde og mulighederne for at op­­nå realtids-rapportering stil­les der større og større krav til en agil BI-afdeling, som kan tilpasse sig hur­tigt i forhold til ændrede stra­tegier og målepunkter.

Autonomi og omstillingsparathed
Lang IT-implementeringstid og ud­viklingscyklus kan skabe en di­stance mellem forretningen og IT afdelingen og efterlade en fru­stra­tion i uforløste forvent­ning­er. Fra IT-afdelingen er sta­bi­litet og kvali­tet i fokus og forudsætter kravsspeci­fika­tion, ud­vikling, test, dokumentation m.m.

Hurtig information til forretningen
KPI Engine flytter an­svaret ud til controlleren og giver en frihed til på egen hånd at forvalte KPI-rap­porteringen mod forretning­en. Resultatet er en langt mere smidig og agil proces med færre invol­ve­re­de par­­t­er. Et handle­kraf­­tigt og be­slut­­nings­dygtigt con­troller-team, som kan imøde­komme forretningens krav til KPI-opfølgning og –tilpas­ning­er.

Intuitivt og visuelt
I tilknytning til KPI-motoren præ­sen­teres resultaterne i et intui­tivt og grafisk dashboard. I får et over­blik over in­for­mationer i forhold til nuvær­ende status og fokus, historisk trend samt benchmark på tværs i orga­nisa­tion­en. Efter behov kan I også bevæge sig ned ind i dybere analyse fra applikationen.

Du kan også læse mere om, hvordan Arla anvender KPI Engine